面對疫情過後 「老闆局」超前部屬提醒老闆們8件事
新冠肺炎疫情重創全球經濟,台灣4月失業率升破4%,台灣有一群老闆們成立「老闆局」,分別由營運顧問、行銷顧問、財稅顧問、法律顧問、工程顧問、加盟連鎖顧問、創投顧問,等七位老闆共同成立,目的在於,教導創業者如何從「菜老闆」進級為「大BOSS」。
疫情過後,撐不下去的企業面臨淘汰,不受影響的企業將面臨經濟復甦,突然暴增的業務或訂單,又將考驗老闆們的承受底線,老闆局認為,企業經營不再是單打獨鬥,而是「異業結盟」,老闆局的專業顧問們觀察到市場新變化,從中嗅到新商機!

老闆局財稅董事與資金董事劉哲昀建議,在這次疫情影響下,許多企業紛紛尋求外援,面對龐大的支出,許多公司只能靠減薪、裁員取得財務平衡。因此
公司需要的是完整的財務資訊,擬訂接下來的財務計劃和銷售企劃,才能讓企業順利的渡過這一波低潮期;透過老闆局,能讓中小企業認知到財務的重要性。
法務董事陳欽煌表示,在交易中,要預先擬好對公司有利的契約,特別是在面臨不可抗力因素時的免責條款,才可以在遇到經濟危機時讓公司在最低風險下渡過危機。
他說,許多公司因上游無法如期交貨,而導致無法履約,面臨客戶的追償、究責,這時契約中不可抗力因素下的免責條款,就非常的重要,若確實擬定,公司可能承受的風險就會相對降低。
「在疫情影響下,市場上出現許多優秀人才」,營運董事蔡柏鋒說,企業最大的資源在於人才,找人不難,如何招到優秀人才,才是企業最需要的,企業現在需要的是打開人才漏斗,精準篩選出優秀的人才,藉由教育訓練,從策略端培養人才專業能力。
工程董事楊智祥說,機會總在危機中醞釀,猶豫中錯過,執念中遠去,此次疫情重創旅遊、飯店業,許多業者不敵疫情紛紛倒閉或是轉型做便當快餐,但也有許多業者放眼未來,趁此危機優化內部重新裝修,待穩固基礎後,再創高峰。

行銷董事張鴻文透露,在嚴峻的市場考驗下,公司也一度完全沒有業務,許多產品要從線下轉移到線上;轉換新的行銷策略,重點是要如何盤點產品、透過分析優勢及定位,抓住目標客群的網路消費習性,進而創造獲利;雖然疫情逐漸好轉,但線上行銷模式已成為這個世代不可或缺的一環。
加盟董事林柏榮說,疫情關係,市場需求改變,老闆的思維也應該改變,要更著重於思考客戶的需求,降低消費門檻,提高消費意願,化危機為轉機,才有新商機。請洽https://reurl.cc/KkW9Yq
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